Yönetici Penceresi
KURUMSAL GÜVENİN EN ÖNEMLİ DAYANAKLARINDAN BİRİYİZ
Sürdürülebilir başarıyı yakalamak ve Bankamıza katma değer sağlamak adına yürüttüğümüz faaliyetlerde stratejik hedeflerimiz doğrultusunda kararlılıkla ilerlemekteyiz. Grup Başkanlığımız, kurum vizyonuna uygun olarak, finansal istikrarı destekleyen, etkin risk yönetimi, teknolojik dönüşüm ve insan odaklı hizmet anlayışını temel alan bir anlayış ve stratejiyle faaliyetlerini sürdürmektedir.
İç Sistemler Grup Başkanı
Değerli Çalışma Arkadaşlarım,
İç Sistemler Grup Başkanlığı olarak; Bankamızın güvenilirliğini, şeffaflığını ve sürdürülebilirliğini teminat altına alan
temel yapıları yöneten ve geliştiren bir sorumluluğa sahibiz. İç kontrol, risk yönetimi ve uyum süreçleri etkinlikleri,
düzenleyici gereklilikleri yerine getirmenin yanı sıra kurumsal olgunluk seviyemizin de önemli bir göstergesidir.
Bu bilinçle yürüttüğümüz çalışmalar, tüm çalışanlarımızla iş birliği içinde, karşılıklı güven ve açık iletişim temelinde
sürdürülmektedir. İç sistemlerle ilgili süreçler, sadece belirli birimlerin değil, tüm çalışanlarımızın ortak
sorumluluğudur. Her birimizin süreçlere olan katkısı, risklerin doğru yönetilmesi ve kontrollerin etkin işlemesi
açısından büyük önem taşımaktadır.
Geçmişte olduğu gibi gelecekte de temel önceliğimiz; risk odaklı bakış açısını tüm bankaya yaymak, süreçlerimizde
etkinliği artırmak, kontrol ortamını güçlendirmek ve düzenli geri bildirimlerle gelişimi desteklemektir. Süreçlerin
otomatize edilmesi, veri analitiği, yapay zekâ ve sürekli eğitim gibi alanlarda gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla, iç
sistemlerde verimlilik ve kaliteyi artırmaya devam edeceğiz.
Stratejik yaklaşımımız; Bankamızın kurumsal sürdürülebilirliğini güçlendiren, yasal ve düzenleyici çerçeveye tam
uyum sağlayan, riskleri proaktif biçimde yöneten ve kurumsal güveni sürekli kılan güçlü bir kontrol ve denetim
yapısı oluşturmak üzerine inşa edilmiştir.
Bu yaklaşım doğrultusunda; iç sistemler fonksiyonları, yalnızca tespit edici değil, aynı zamanda önleyici bir
perspektifle kurgulanmakta; risklerin ortaya çıkmadan önce tespiti ve etkili biçimde yönetilmesi esas alınmaktadır.
Süreç bazlı risk analizleri ve kontrol değerlendirmeleri sürekli olarak güncellenmekte, karar alma mekanizmaları için
güvenilir veriler üretilmektedir.
YASAL UYUMUN VE ETİK BANKACILIĞIN GÜVENCE ALTINA ALINMASI
Bankacılık sektöründe artan düzenleyici beklentiler doğrultusunda, İç Sistemler Grup Başkanlığının temel hedeflerinden biri; ulusal ve uluslararası mevzuata tam uyumu sağlamak, finansal suçlarla mücadele kapsamında güçlü bir savunma hattı oluşturmaktır. Aynı zamanda, etik değerlere bağlılığı destekleyen kurum kültürünün yerleşmesi ana önceliklerimiz arasında yer almaktadır.
DİJİTALLEŞEN SÜREÇLERE ENTEGRE KONTROL YAKLAŞIMI
Gelişen teknolojiyle birlikte dijital bankacılığın artan hacmi, kontrol ve denetim yaklaşımlarımızın da dönüşümünü zorunlu kılmıştır. Bu doğrultuda; otomasyon destekli kontrol mekanizmaları, veri analitiği temelli risk izleme sistemleri ve dijital ortamlarda anlık gözetim sağlayan kontrol altyapılarını önceleyen bir stratejik yaklaşım benimsenerek süreçlerin daha etkin yönetilmesine çalışılmaktadır.
ZAMANINDA, DOĞRU VE GÜVENİLİR BİLGİ AKIŞI
Günümüzdeki ekonomik koşullar ve hızla ilerleyen dijital dönüşüm süreci, karar alma mekanizmalarımızda
doğru, güvenilir ve zamanında bilgiye olan ihtiyacımızı artırmaktadır. Doğru ve etkin kararlar alabilmemiz
ancak sunduğumuz bilgilerin karşılıklı teyidi, tutarlılığı sağlanarak ve operasyonel riskleri minimize etmekle
mümkündür.
Manuel işlemleri azaltan dijitalleşme süreçleri, yapay zekâ destekli analiz yöntemleri ve robotik otomasyon
uygulamaları ile veri kalitesini artırıyor, sürekli izleme mekanizmaları sayesinde bilgi akışını güvence altına
alıyoruz. Bu sayede, geçmişe yönelik verilerin yanı sıra geleceğe ilişkin öngörüler ve erken uyarı sinyallerini
düzenli olarak Bankamız Yönetimine sunuyor, karar alma süreçlerimizi daha hızlı, sağlam ve etkin kılıyoruz.
Bizler için güvenilir bilgi, Bankamızın dayanıklılığını ve sürdürülebilirliğini artıran temel unsurlar arasında yer
almakta olup kararlarımızı kontrol edilmiş ve doğrulanmış bilgi temelinde veriyoruz.
KURUMSAL FARKINDALIK
İç sistemlerin etkin işlemesi, yalnızca teknik yapıların değil aynı zamanda çalışan farkındalığının da gelişmesiyle mümkündür. Bu çerçevede; iç kontrol, risk yönetimi ve uyum kültürünün tüm çalışanlar tarafından içselleştirilmesi adına eğitim ve farkındalık faaliyetleri stratejik olarak planlanmakta ve yaygınlaştırılmaktadır.
SÜREKLİ GELİŞİM VE KALİTE ODAKLILIK
Stratejik yaklaşımımız, statik bir yapıyı değil; sürekli gelişimi esas alan, iç ve dış denetim sonuçlarıyla kendini
yenileyen, geri bildirimleri sistematik olarak değerlendiren dinamik bir yapıyı öngörmektedir. Kalite, verimlilik
ve etkinlik odaklı kontrol sistemleri ile hem kurumsal dayanıklılığımız hem de operasyonel güvenliğimiz sürekli
iyileştirilmektedir.
İç Sistemler Grup Başkanlığı olarak stratejik duruşumuz; yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin
risklerine ve dönüşüm dinamiklerine de hazırlıklı olmayı amaçlamaktadır. Bu anlayışla; güçlü bir kontrol ortamı,
sağlam bir uyum yapısı ve ileri düzeyde risk farkındalığı ile Bankamızın kurumsal sürdürülebilirliğine stratejik
katkı sağlamaya devam ediyoruz.
Grubumuza bağlı birimlerimiz, Bankamızın iç kontrol, risk yönetimi ve uyum mekanizmalarının işlerliğini
sağlayan kritik fonksiyonları yürütmektedir. Risk odaklı bir kontrol anlayışının benimsenmesi için farkındalık
artırıcı çalışmalar gerçekleştirmek suretiyle düzenleyici otoriteler ve bağımsız denetim organları ile
koordinasyon içerisinde hareket ederek kurumsal şeffaflık ve hesap verilebilirliğe katkı sunma gayretindeyiz.
Deneyimli insan kaynağımızı koruyarak güçlendirmek, güvene dayalı, etkili ve sürdürülebilir kontrol
sistemleriyle Bankamızın stratejik hedeflerine güvenli bir şekilde ulaşmasına destek olmaya çalışmaktayız.
Tüm ekip arkadaşlarımızın her birine gösterdikleri özveri için ayrı ayrı teşekkür ederim.
Kurum kültürümüzün temelinde; dürüstlük, ekip ruhu, koordinasyon ve sürekli gelişim anlayışı bulunmaktadır.
Bu değerler, yalnızca günlük işleyişimizi yönlendirmekle kalmaz; aynı zamanda ortak hedeflerimize ulaşmada
bizlere yön de verir. Değerlerimize sahip çıkarak, hep birlikte geleceğe daha sağlam ve emin adımlarla
ilerliyoruz.
Her bir çalışma arkadaşımızın katkısı, Bankamızın istikrarı, itibarı ve sürdürülebilir başarısı açısından son derece
kıymetlidir. Operasyonel risklerin azaltılması ve süreçlerin güvenliğinin sağlanması amacıyla operasyonel
risklerin önlenmesine yönelik gerekli tedbirleri alınması, aktif-pasif vade uyumsuzluğunun minimize edilerek
likidite yönetiminin güçlendirilmesi, denetimler sonrası iletilen eksikliklerin hızlı bir şekilde düzeltilerek olası
risklerin önlenmesi yönünde gösterilen azami dikkat ve çaba nedeniyle tüm çalışma arkadaşlarımıza
şükranlarımı sunuyorum.
2024-2025 YILI FAALİYETLERİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME
2024 yılını, gerek iç kontrol, risk yönetimi ve uyum süreçlerimizin güçlendirilmesi gerekse farkındalık artırıcı
eğitim ve bilgilendirme faaliyetlerinin yoğun olarak sürdürüldüğü bir dönem olarak değerlendiriyoruz. 2025
yılının ilk iki çeyreğinde; dijital kontrol araçlarının entegrasyonu, risk temelli kontrol anlayışının organizasyon
geneline yaygınlaştırılması, bilgi teknolojileri süreçlerinde risk odaklı iç kontrol mekanizmalarının güçlendirilmesi,
bilgi güvenliğini destekleyen otomatik kontrolleri yaygınlaştırırken izlenebilirliğinin de artırılması sağlanarak risk
odaklı kontrollere ağırlık verilmiştir.
Tüm faaliyetlerimizle elde edilen kazanımlar, kurumsal yapımızı daha dirençli hâle getirip çalışanlarımızın
süreçlerdeki etkinliğini ve sahiplenmesini de önemli ölçüde artırmıştır.
Önümüzdeki dönem hedeflerimiz; izleme ve kontrol faaliyetlerinde yapay zekâ, makine öğrenmesi vb. teknoloji
destekli kontrol, raporlama ve analiz yöntemlerinin maksimum seviyede kullanılması, faaliyetlerimizde çalışan
farkındalığı ve iş birliğinin artırılması, riskin kaynağında tespit ve engellenmesine yönelik sistemsel geliştirmelere
devam edilmesi yönündedir.