Yönetici Penceresi
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALİTEYİ BİR AİLE OLARAK SAĞLAYACAĞIZ
Halkbank olarak gerek yurt içinde gerekse küresel düzeyde ekonomik gelişmeleri, finans sektörünü düzenleyen yasal otoritelerin devreye aldığı uygulama değişikliklerini yakından takip etmek, Bankamızı etkileyen gelişmeler karşısında en kısa sürede analiz ve değerlendirmeler yaparak el birliği içinde atacağımız adımları, alacağımız aksiyonları belirlemek önem arz ediyor.
Değerli Çalışma Arkadaşlarım,
Sosyal bir varlık olan insanın tek başına hareket ederek dünyada hayatını idame ettiremeyeceği gibi, organizasyonlar da kendilerini oluşturan parçaların uyumlu çalışmaları olmazsa hedefledikleri başarılara ulaşamazlar. Bu bilinçten hareketle Finansal Yönetim ve Planlama Genel Müdür Yardımcılığı olarak çekirdek ailemiz ve bağlı ortaklıklarımız dahil olmak üzere Bankamızdaki tüm paydaşlarımızla oluşturduğumuz geniş ailemizin ahenk içerisinde çalışması bizim açımızdan büyük önem taşıyor.
Üst yönetimimiz başta olmak üzere her kademedeki çalışanlarımıza karar alma süreçlerinde ihtiyaç duyacağı bilgiyi, en hızlı ve en doğru şekilde sağlamak için gerek organizasyonel gerekse sistemsel düzenlemeler yapıyor, düzenleyici ve denetleyici kurumlar ile Bankamız arasında bir köprü görevi üstlenerek yasal yükümlülüklerimizin zamanında yerine getirilmesini sağlıyoruz.
Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik gibi kavramları bütçe disiplini ve tasarruf kavramlarıyla harmanlayıp işletme giderlerimizi sektörde en iyi yönetilen seviyeye taşımak için ilgili tüm paydaşlarımızla ortak çalışmalar yürütüyor, böylece gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir dünya bırakma hedefini, ülke olarak dijitalleşmede öncü olma gayesini ve Bankamızın finansal başarılarını eş zamanlı olarak sağlamayı hedefliyoruz.
AİLE OLMA BİLİNCİNİ TÜM ÇALIŞMALARIMIZA YANSITIYORUZ
Finansal Yönetim ve Planlama Ailesi olarak küreselleşme ve dijitalleşmeyle beraber baş döndürücü bir hızda değişim gösteren ekonomik ortamı, bölgesel/küresel sosyoekonomik ve politik gelişmeleri, düzenleyici ve denetleyici kurum ve kuruluşların aldığı kararları, başta kredi ve mevduat olmak üzere Bankamız bilanço kalemlerini günlük ve anlık olarak yakından takip ediyor, karşılaşılabilecek olası riskleri, değerlendirilebilecek fırsatları kurum içi paydaşlarımızla iş birliği ve koordinasyon içerisinde ortak akılla hızla belirliyor, elde edilen verileri gerek Aktif-Pasif Komitesi gibi kurumsal yapılar gerekse doğrudan temasla ilgili yönetici kadrolarımızla paylaşıyoruz. Böylece üst yönetimimiz başta olmak üzere tüm yöneticilerimizin daha etkin ve verimli kararları zamanında alabilmesi için gerekli desteği veriyor, yönlendirmeleri yapıyoruz.
Düzenli olarak yapılan raporlamaların yanı sıra işe özel ve münferit şekilde yapılan detaylı analiz ve değerlendirme çalışmaları sayesinde hem günlük hem de stratejik karar alma süreçlerinde etkin bir rol üstleniyor, geniş ailemizin parçası olan paydaşlarımızı Bankamızın güncel ve gelecekteki finansal pozisyonu hakkında sürekli bilgilendirerek eş güdüm içerisinde devreye alınacak kısa, orta ve uzun vadeli aksiyonların alınmasına sağlıyoruz.
Bankamızın kısa, orta ve uzun vadede uygulayacağı stratejilerin belirlenmesi, sektörel gelişmelerin takip edilerek Bankamızın olası risklerden korunması, fırsatları değerlendirmesi ve müşterilerimiz başta olmak üzere tüm paydaşlarımız için yüksek katma değer oluşturulması süreçlerine bir aile olma bilinciyle organizasyondaki tüm aktörleri dahil ediyoruz.
ÜLKE EKONOMİSİNE DESTEK VERMEYE DEVAM EDİYORUZ
COVID-19 salgını, ülkemizin yer aldığı yakın coğrafyadaki gelişmeler, küresel boyutta enflasyon oranlarının artması gibi dış etkenlerin yanında 6 Şubat 2023 tarihinde 11’den fazla ilimizde ciddi hasara neden olan deprem felaketinin ülke ekonomisi üzerindeki yıkıcı etkilerinin aşılması sürecinde Halkbank Ailesi olarak sürekli iletişim ve iş birliği içinde hareket ettik. Bu kapsamda atılabilecek adımların belirlenmesine görüş ve önerilerimizle katkıda bulunurken, alınan kararlar sonrası başarılı sonuçlar elde edilmesi için de azami gayreti gösterdik.
Ülkemizin güçlü ekonomiye geçişi sürecinde, finans sektörüne yönelik önceliklendirilen “liralaşma” stratejilerinin uygulanması, üretim, istihdam, yatırım ve ihracat sektörleri odaklı seçici kredi genişlemesi hedeflerine ulaşılması, salgın nedeniyle nakit akışları bozulanlar ya da deprem felaketinden etkilenenler başta olmak üzere müşterilerimizin ekonomik aktivitelerini sağlıklı bir şekilde yürütmelerini sağlamak amacıyla Hazine ve Maliye Bakanlığı, BDDK ve TCMB gibi kamu otoritesi kurumlar tarafından uygulamaya alınan önlemlerin başarılı sonuçlar elde etmesi için tüm paydaşlarımızın dahil olduğu süreçlerde etkin bir koordinasyon ve yönlendirmeyle hem Bankamız bilançosunun efektif bir şekilde yönetilmesini hem de ulusal çıkarlarımızın korunması amaçlarını bir arada yerine getirdik.
İŞLETME GİDERLERİMİZİ PAYDAŞLARIMIZIN DESTEĞİYLE KONTROL ALTINDA TUTUYORUZ
İşletme giderlerinin daha etkin yönetilmesini sağlamak amacıyla oluşturulan Gider Yönetimi Komitesi aracılığıyla Bankamızca uygulamaya konulabilecek tasarruf tedbirlerini ilgili diğer tüm birimlerin de katılımıyla belirliyor, alınan kararları duyurarak sonuçlarının hep beraber takip edilmesini sağlıyoruz. Özellikle son beş yılda yapılan düzenli tasarruf programlarının organizasyon genelinde tasarruf bilincinin yerleşmesine katkıda bulunduğunu memnuniyetle izliyor, bu çalışmaları daha üst seviyelere çıkarmak için aynı azim ve kararlılıkla çalışmaya devam ediyoruz.
Aktif büyüklük, şube ve çalışan sayısı olarak sektörde ilk üç içerisinde yer almamıza rağmen çalışan ve şube başına giderlerde yedinci sırada yer alarak işletme giderlerinin kontrolündeki başarımızı rakamlara yansıtmış olmanın gururunu taşısak da hedefimizi en üst seviyede gider yönetimi olarak belirlediğimiz için tasarruf programlarının ve dönemsel/münferit gider azaltıcı faaliyetlerin ötesinde bütçe disiplininde boyut atlamamızı sağlayabilecek köklü sistem ve süreç geliştirme projeleri için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
İŞ SÜREÇLERİMİZDE DİJİTALLEŞMEYİ ÖNCELİKLENDİRİYORUZ
Gerek süreli yasal işler gerekse stratejik kararların alınmasında yol gösterici nitelikte olan analiz çalışmalarının üst kalitede, hızlı ve doğru bir şekilde yapılmasını sağlayacak teknolojik araçları azami ölçüde kullanarak çalışmalarımızda etkinliği ve verimliliği arttırıyor, ilgili/ilişkili paydaşlarımızın ihtiyaç duyduğu çıktıları en kısa zamanda farklı platformlar üzerinden kullanıma hazır hâle getiriyoruz.
Hataya yer olmayan yasal, özellikle de vergisel konularda etkinliğimizi arttırarak, sektördeki iyi uygulamaları yakından izleyip analiz edecek, Bankamızı yükümlülük altında bırakmayacak ve olası vergi avantajlarını azami ölçüde kullanacak şekilde iş süreçlerimizi düzenliyoruz.
Dijital bankacılığın öneminin arttığı, sürdürülebilirlik uygulamalarının gelişmiş ülkelerle beraber ülkemizde de hızla devreye alınmaya başlandığı günümüzde banka olarak çağın gereklerini yerine getirmek için stratejilerimizi uyumlu hâle getirmek, orta ve uzun vadeli hedeflerimizin çevre hassasiyeti yüksek, emek yoğun çalışma düzeni yerine robotik süreçler ağırlıklı olarak belirlenmesinde paydaşlarımızı destekleyerek gerekli durumlarda banka içi koordinasyonu tesis edip oluşturulan planların ve programların yürütülmesi/yönetilmesi için katkı sağlıyoruz.
Finansal Yönetim ve Planlama olarak birlikte büyük bir aile oluşturduğumuz değerli tüm Halkbank ve bağlı ortaklık çalışanları, başta esnaf, sanatkâr ve KOBİ’ler olmak üzere tüm müşterilerimizle beraber ülkemizin büyümesine, gelişmesine ve kalkınmasına destek olarak tüm paydaşlarımız için değer oluşturmak amacıyla çalışmalarımıza devam edeceğiz.